创业之2011年总结

现在已是2012年的1月底了，似乎现在写2011年的总结有些晚，但还是写一下吧，也算一个心灵备忘录。

2011年我仍然在创业路上，相比2010年，11年确实有了不少的进步，首先表现在团队方面，在去年的上半年，我都还在为团队头疼，主要是人力缺乏，招不到人，同时已有成员能力不足，详细可见我之前的一篇文章《创业之用人之困》，到后半年，经过不断的大浪淘沙，研发团队的骨干力量终于开始形成了，出现了几个优秀的可以挑起大梁的人物，剩下的年轻工程师虽然经验有限，但在态度上和责任心上表现的不错，也非常上进，愿意学习，我终于可以把手中的一些事情交给他们去做了。

产品方面，我们除了已有的星点调查，在2011年，推出了社会化网络营销平台–“星点网”和移动互联网应用–“星点无线iPhone版”，“星点网”还在不断深入，“星点无线”也即将推出Android版本，总体来说，产品布局在2011年已经形成。

个人技能上来说，主要的提高是掌握iOS开发技术，已经独立的开发公司的iOS应用，并在App Store上架了2款应用，分别是“星点无线”和“星点调查 for iPad”，Java方面没有过多的研究，似乎新的框架和技术出来的也比较少。PHP一直在用，我们使用的框架也比较固定，不会生疏。一直很想对NoSQL有更深入的研究，比如我们已经在使用的MongoDB，和现在非常热门的Redis，由于平时太忙，没有做更多的测试。在系统架构方面，现在表现尚可，但也想做更多的测试，以验证当前架构的稳定性，特别是将来会遇到的大访问量情况的应对策略。

一年中，时刻感受着创业的各种压力，应对各种之前没有遇到过的问题，创业确实是对人最大承受力的考验，我的最大感受是，不是每个人都能创业，在不能创业的大多数来说，能成为人才的人也很少，优秀的人才都是大家求之不得的。

在2012年中，我仍然要着力做的事情是团队建设，只有团队真正起来了，我们创业的目标才能实现，同时要专注、专注、专注，沉下心来把各个产品做好，真正的满足用户的需求，在无线和O2O领域有所建树，同时在运营方面也多参与，找到突破点。总的来说，还是要建设优秀的企业文化，我们公司已经成立快2年时间了，只有优秀的文化才是我们真正前进的动力。